ميتا تعيد هيكلة أبحاث الذكاء الاصطناعي.. تسرح 600 موظف وتركز على "TBD Lab"

تم الانشاء فى 12 يونيه, 2025 • مشاهدات 18

ميتا تعيد هيكلة استراتيجيتها للذكاء الاصطناعي مع تسريح 600 موظف

تشهد شركة ميتا تحولاً جوهرياً في استراتيجيتها للذكاء الاصطناعي، حيث أعلنت عن تسريح قرابة 600 وظيفة في أقسام الأبحاث التقليدية، وفقاً لتقرير "أكسيوس" الذي حصل على تأكيد رسمي من متحدث باسم الشركة.

نطاق عمليات إعادة الهيكلة

تشمل عمليات التسريح الوظيفي وحدتين رئيسيتين هما:

• وحدة أبحاث الذكاء الاصطناعي الأساسية (FAIR)


• قسم منتجات وبُنية الذكاء الاصطناعي التحتية

التحول الاستراتيجي نحو الذكاء الاصطناعي الفائق

تأتي هذه الخطوة الاستباقية بعد فترة من التوظيف المكثف وإعادة الهيكلة التي أعلنت عنها الشركة سابقاً، حيث تتجه ميتا لتركيز جهودها على:

• المنتجات المتقدمة في مجال الذكاء الاصطناعي


• تطوير البنية التحتية التكنولوجية


• فريق الذكاء الاصطناعي الفائق الجديد (TBD Lab)

دمج الأبحاث في إطار أوسع

أوضح ألكسندر وانج، رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في ميتا، أن الشركة تعمل على دمج وتوسيع نطاق مشاريع وأفكار وحدة FAIR البحثية ضمن العمليات الأوسع التي ينفذها مختبر TBD، مما يعكس تحولاً في النموذج التشغيلي للشركة.

أهداف إعادة الهيكلة

أشار وانج إلى أن الهدف الأساسي من تقليص حجم الفريق يتمثل في:

• تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية


• زيادة مستوى المساءلة الفردية


• تسريع عملية اتخاذ القرارات


• توسيع نطاق التأثير لكل موظف

فرص جديدة للموظفين المتأثرين

تماشياً مع سياسة الشركة، سيتم منح الموظفين المتأثرين بقرار التسريح فرصة التقدم للوظائف الشاغرة الأخرى داخل شركة ميتا، مما يضمن استمرارية مسيرتهم المهنية ويحافظ على الكفاءات داخل المنظومة.

يُذكر أن دور وحدة FAIR شهد تراجعاً ملحوظاً، خاصة بعد مغادرة قائدتها جويل بينو في وقت سابق من هذا العام، مما يمثل مرحلة انتقالية جديدة في مسيرة تطور الذكاء الاصطناعي لدى عملاق التكنولوجيا.